一是夯实基层服务根基。构建“1+5+20”组织框架,统筹推进人员、技术、资源、管理“四个下沉”,通过常态化帮扶和师带徒等教育方式,累计下沉医疗技术人员2000人次,完成会诊、临床带教6600余人次,基层“有人带、有人教”局面初步形成。打通区医院影像、检验、心电等五大中心信息化瓶颈,健全远程会诊、双向转诊常态化机制,畅通危重症患者救治绿色通道,成功救治危重症患者9名、重病患者400名。
二是提升整体服务效能。协助区医院与市胸科医院、一中心医院建立紧密型医联体,区医院、区中医医院分别与天津中医药大学、天津医科大学、协和天津医院建立常态化合作机制,通过共建学科、联合攻关等方式,持续深化与高水平医疗机构技术协作和人才交流。累计邀请35位京津知名专家代教帮扶,开展专家门诊诊疗服务5000人次。
三是优化区域医疗格局。用好团泊健康城“双航母”优势,推动优质资源精准对接、梯度培育,持续增强区医院五大急危重症救治中心能力,加快构建中医医院专科体系,打造乡镇卫生院“一院一品”特色创建,协助静海镇中心卫生院加入市级专科联盟,推动大邱庄镇中心卫生院项目获批医疗资金。
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